|
В качестве стандартов управления (принятых defactо) используются зарубежные: MRP, MRPII, ERP + дополнения.
1. ERP(EnterpriseResourcePlauning) – системы планирования ресурсов предприятия, ядром которых является MRPII(ManufactoringResourcePlauning – планирование производственных ресурсов)
· MA(Marketing Automation) – автоматизация маркетинга
· CS(Customer Service) – обслуживание клиентов
· SFA(SalesForceAutomation) – автоматизация продвижения продаж
· SCM(SupplyChainManagement) – системы управления цепочкой поставок
Стандарты MRP – ERP развивались эволюционно.
CSRP– планирование ресурсов синхронизированное с потреблением (CustomerSynchroniredResourcePlanuing).
В основе систем MRP – принцип управления материальными запасами.
Цель: формировать, контролировать и изменять моменты заказов так, чтобы все требуемые материалы поступали одновременно.
MRPII– для эффективного планирования всех ресурсов производства, в том числе финансовых и кадровых. Для материальных ресурсов, в отличие от MRP, используется «замкнутый цикл» планирования, то есть созданные отчеты могут изменить производственную программу и план заказов.
В дальнейшем: система MRPII + финансовый план (FRP – financerequirementsplanning) = системы бизнес-планирования ERP.
ERP системы также предназначены для планирования всей коммерческой деятельности современного предприятия, в том числе финансовых затрат на обновление оборудования и инвестиций в производство.
Лучше подходят для учета условий инфляции и жестких налоговых условий.
В системах класса CSRP учитываются также и вспомогательные затраты, связанные с маркетингом, продажей и последующим обслуживанием.
Дальнейшее развитие методик управления – идея виртуального бизнеса, представляющего полный жизненный цикл товара, или разделение одной компании на несколько «виртуальных бизнесов».
| 
